服装贸易：冬天，真的来了？

当你手捧本期杂志的时候，正值九月中旬，业内有“金九银十”的说法，意指进入九、十月份生意较好做，可谓“黄金月”。
　　但现在看上去并不那么乐观，美国次级债引发的危机，已在欧洲蔓延，欧美零售市场出现整体萧条。一直合作良好的国外客户也突然间失踪了，受到极大影响的中国出口商们如热锅边的蚂蚁无计可施。
　　我们认为，在此形势下，可能有更多出口产品涌入国内，其实早在6月底，一些国际品牌就紧随欧洲市场在国内打起了折扣战，这比往年提前了一个多月。
　　由此可见，中国市场价格打折战，有可能进一步升级，从而进一步削薄中国企业利润。
　　更要紧的是，国内企业尤其是那些出口加工企业，正面临着倒闭或迁移的抉择。国内因产业链不完善等原因，产业转移虽已开始，但大多还局限于省内，而为数不多的海外转移，也将面临新考验，正如本期我们所关注的，受越南通货膨胀的影响，转移步伐显然要减缓了。
　　怎么办？
　　自8月1日实施的出口退税政策，可能在某种程度上缓解企业资金需求，但绝不是企业的救命稻草。这上调的两个点会因人民币升值等因素，很快被消化。我们要冲出这个经济周期，只有依靠自己的力量，彻底转型，度过难关。
　　从1999年的沉寂开始，2002年中国经济持续升温，投资热点四处凸显，资本盛宴掀开大幕，然而寒流突袭，宏观调控的闸门在2004年赫然拉开，持续到今天，各种成本快速上升、竞争加剧……中国经济进入一个新周期。
　　其实，过去的这一轮周期，中国保持了长达数年的增长，包括服装产业在内的中国经济获得了有效发展。这种发展不单纯依靠数量，而是逐渐转向质量，就如北极熊会在食物充足、气候适宜时，充足自身的棉衣——脂肪，以迎接可能要来的冬天。
　　而现在的关键是，如果一个新周期真的来临，我们是不是备好了“棉衣”？如果没有或者不充足，我们又该如何修正和应对？
　　此刻我们需要的是反思、尝试，并坚持。
　　可喜的是，奥运会期间一批中国服装服饰品牌，勇敢而又有策略的进行了一场全球营销，或品牌赞助或文化张扬或商业出击，伴随着运动员夺金摘银的拼搏，上演了一场场中外品牌同台竞技的服装秀，中国元素第一次在集中的时空里，被世界如此高密度地关注。
　　当然，我们还听到产业整合的呼声，看到“时尚创意空间”再次举办，网络直销正向深度竞争……
　　这是产业努力的声音，我们愿意给予他们最响亮的掌声。
　　因为只有这样，我们才能在冬天真的来临时生存下来，并随着经济形势的转暖，顺利进入春天。
　　而到那时，我们已又一次接受了市场周期性的洗礼。
　　有企业家断言，一个企业必须经过三轮这样大的经济周期，才能真正拥有适应环境应对危机的能力，才能真正成为一个合格的企业。
　　由此，我们可以自问：我们已经历了几个大周期？现在是一个合格企业，还是正通往合格企业的路上？
　　也许，明晰了这个，我们会更容易切中目标，奋力前行。
　　春天，就在不远的地方。